Subscription Businesses

Das Angebot von Abo-Diensten, sowohl im Produktbereich wie auch bei Dienstleistungen nimmt immer mehr zu. Während hierbei noch vor wenigen Jahren Abonnements von Zeitschriften, Bücherclubs oder Mobilfunkverträgen im Vordergrund standen, gewinnt dieses Geschäftsmodell durch neue, innovative Produkte und Dienstleistungen sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich zunehmend an Bedeutung. Das Spektrum ist vielfältig und reicht von der regelmäßigen Lieferung von Lebensmitteln oder Kleidung bis hin zu abonnierbaren Dienstleistungsangeboten wie Software-as-a-Service (SaaS), Cloudcomputing und vielem mehr. Abo-Dienste können aus meiner Sicht einige Vorteile bieten: - Wachstum und Planbarkeit: konstante Cashflows erlauben es, in weiteres Wachstum zu investieren. Dies kann dazu genutzt werden, das Produktportfolio um zusätzlich abonnierbare Dienstleistungen oder Produkte zu erweitern. - Genauere Prognosen: bekannte Abnahmezyklen und –mengen ermöglichen optimale Beschaffungs- und Lieferkettenplanung - Kundenbindung: Basis eines erfolgreichen Abo-Geschäftsmodells ist Aufbau und Pflege von langfristigen Kundenbindungen Die Haltedauer soll überwiegend mittel- bis langfristig sein. Beabsichtigt ist, neben der quantitativen Unternehmensanalyse (Kennzahlen aus Bilanz, GuV und KFR) auch qualitative Kriterien wie Nutzerzuwachs, Zufriedenheit und Personalisierbarkeit der einzelnen Produkte/Dienstleistungen zu betrachten. Das wikifolio soll aus Aktien bestehen. In das wikifolio sollen sowohl B2C als auch B2B orientierte Unternehmen aus dem Bereich Subscription business aufgenommen werden. Das Angebot der im wikifolio vertretenen Unternehmen kann klassische und/oder themenbezogene Abomodelle im Produktbereich ebenso beinhalten, wie individuell skalierbare Dienstleistungen oder Softwarelösungen. Zudem können ggf. auch Firmen, welche den zeitnahen Umbau hin zu einem Subskription-Modell ankündigen, in das Musterportfolio mit aufgenommen werden.